TOPEVENTS
 

Устойчивый РОСТ: Удвоение прибыли и построение конкурентоспособного, системного бизнеса»

Устойчивый РОСТ: Удвоение прибыли и построение конкурентоспособного, системного бизнеса»
Докладчики (Спикеры)
О мероприятии

Новый уникальный комплексный Проект для владельцев и Генеральных директоров компаний на базе «Единой Бизнес Системы /производственной системы Nemirovsky & Starozhukova bussines System»

Начало 2 октября 2015

Продолжительность проекта - 2 года 

Если Вы Генеральный директор или владелец бизнеса со штатом от 500 до 5 000 человек, 
и Вас, в первую очередь, интересует вопрос существенного роста прибыли и роста бизнеса…
и Вы не планируете тратить сотни тысяч долларов на консалтинг, а хотите самостоятельно вывести компанию на совершенно новые горизонты с возможностью получить консалтиновую поддержку, технологию внедрения, шаблоны и возможность посоветоваться с Гуру управления, разработчиками Бизнес Системы,

этот комплексный Проект «обучения-консалтинга и коучинга» для Вас!

Программа – является одновременно сертификационным курсом по Единой Бизнес Системе для Генеральных директоров и ТОП менеджмента, компаний претендующих на устойчивое лидерство на рынке.

5 ключевых целей данного комплексного Проекта:

  1. Сформировать конкурентоспособный и Системный бизнес: «Создать компанию мирового класса» / «Производство мирового класса», конкурентоспособную в долгосрочной перспективе – «Компанию будущего» на базе «Единой Бизнес системы Nemirovsky & Starozhukova bussines System»
  2. Мы планируем удвоить Вашу прибыль (прибыль х 2) за время Проекта. Это дополнительный миллион – другой $ EBITDA в вашем бюджете;
  3. Внедрить лучшие практики управления, бережливого производства, Кайдзен, новейшие наработки в менеджменте ведущих мировых корпораций от DuPont и General Electric, Toyota, Nissan, …. и даже КАМАЗ…..;
  4. Вырастить управленцев-лидеров мирового класса как GE и обеспечить вовлеченность и эффективность людей на уровне лучших мировых компаний;
  5. Обеспечивать постоянные улучшения, каждым сотрудником, каждый день как в Toyota;


Проект базируется на самом передовом опыте в ключевых сферах бизнеса «Золотой стандарт конкурентоспособной компании мирового уровня».

Воспользуйтесь данной комплексной программой, чтобы обеспечить системный рост рентабельности и конкурентоспособности своего бизнеса…

и преобразуйте свои знания в полноценный результат и реальную прибыль!

3 особенности этого Проекта:

в отличие от других программ обучения,

этот Проект включает внедрение Единой Бизнес Системы в Вашей компании и он состоит из

3х составляющих: «обучение + консалтинг + коучинг»:

  • Это совершенно уникальная и комплексная программа построения собственной Единой Бизнес Системы управления - Системного и масштабного бизнеса, которая не имеет аналогов в Украине и СНГ и которая включает в себя «Обучение + консалтинг+ индивидуальный коучинг руководителя» - все в 1 комплексном Проекте;
  • Это комплексная Бизнес Система по принципу «бери-делай-получай результат в собственном бизнесе сразу же». Вы получаете уже готовую Бизнес Систему, шаблоны и инструменты, в т.ч. некоторые из них: 

• Формирование стратегии для реализации и постановки амбициозных целей;
• Систему управления бизнесом на базе Единой Бизнес Системы;
• Систему управления талантами и роста и развития эффективных руководителей – лидеров с оценкой и дифференциацией персонала;
• Систему вовлечения сотрудников для роста и развития бизнеса, обеспечивающую инновации и постоянные улучшения. Систему KPI–мотивации для оплаты за результат;
• Систему постоянных улучшений с вовлечением каждого сотрудника в улучшение результатов бизнеса;
• шаблоны бюджетов, финансовую модель для планирования показателей бизнеса в 3-х сценариях, учетную политику для Вашего управленческого учета, системы управленческих отчетов
• и многое, многое, другое...

  • Мы вместе с Вами будем помогать выстраивать, внедрять и сопровождать Единую Бизнес Систему для Вашего бизнеса.

Ваша Бизнес Система будет базироваться на лучших технологиях управления от компаний лидеров. Это будут технологии как компаний, входящие в ТОП 500 мировых, так и небольших компании Украины и СНГ. У них взяты самые лучшие и самые эффективные практики менеджмента из-за кулисья их успеха. Это те наработки и даже секреты, за которые некоторые из них платили миллионы долларов за консалтинговые проекты, а мы решили сделать их доступными. Мы раскроем такие секреты из сферы бизнеса, о которых другие предпочитают умалчивать, так как на них строиться их лидерство на рынке. 

Зачем Вам тратить многие десятки, а то и сотни тысяч долларов, чтобы ознакомиться с их опытом, просто посмотреть. Мы это сделали за Вас и подготовили Единую Бизнес Систему и помогаем ее интегрировать в жизнь Вашей компании. Поэтому не тратьте время на поиск решений, воспользуйтесь огромным опытом и наработками профессионалов. Просто бери и делай вместе с нами!

Что же Вы получите в результате?

По факту внедрения нашей системы вы добьетесь следующих результатов:

Главный результат: Единая работающая Бизнес Система Вашего бизнеса, которая обеспечит конкурентоспособность, которая приближена к уровню компаний мировых лидеров;

а также:

a) мы планируем и ожидаем, что Вы удвоите свою прибыль в $ эквиваленте за время Проекта. Многие наши клиенты добиваются намного больших результатов;

b) Получите отлаженную систему ведения бизнеса, способную работать в режиме «автопилота». У Вас появиться возможность работать над бизнесом, а не в бизнесе;

c) Вы высвободите 80% своего времени, которым сможете распоряжаться по своему усмотрению (посвятить его долгосрочному развитию компании, личностному росту, решению стратегических задач, начать новый проект или просто уехать на отдых); Да, у вас появится время, чтобы отдохнуть…. Вы будете работать над самыми стратегически важными задачами, вас не будут досаждать мелочными вопросами…, а в вашем бизнесе станет гораздо больше прибыли…. при этом вы будете тратить на него гораздо меньше времени, чем раньше….

d) Вы, станете уверенней и обретете спокойствие. Вы сможете упорядочить личный график, и наконец-то начнете получать удовольствие от ведения бизнеса, от отсутствия стрессов и ощущения полной свободы;

e) Вы будете иметь четкое видение развития бизнеса на 5 лет и стратегию его реализации. У Вас будет действенная Система реализации стратегии.

f) Ваш бизнес будет эффективно управляться менеджерами, каждый из которых будет отвечать за результат и работать с «горящими глазами», а вы сможете контролировать свой бизнес даже удаленно, без какого-либо ущерба для него;

g) Вы добьетесь максимальной эффективности от сотрудников и получите мотивированный персонал;

h) сформируете результативную систему управления финансовыми результатами с помощью бюджетирования и разделения зон финансовой ответственности в компании;

Гарантия результата. У Вас могут быть сомнения: а вдруг, это не сработает. Да, это не сработает, если ничего не делать. Почему мы уверены, что Вы добьетесь результата? Минимальный результат Проекта мы называем «10/10». 10 модулей с минимальными 10% роста прибыли по каждому из них. Как видите, тут нет никакой фантастики, такого результата добьется даже школьник. А наши клиенты, на самом деле, добиваются намного более высоких результатов, но мы гарантируем минимально возможный рост. Таким образом, удвоение прибыли – это минимальный результат, ниже которого получить просто невозможно, а вернее даже нужно постараться.
И конечно, программа будет для Вас продуктивной, полезной и вдохновляющей, конечно, при условии ответственной работы с вашей стороны.

3 составляющих, обеспечивающих результат:

Как все будет происходить, и как мы добиваемся результатов?

1. Интенсив – в среднем каждый месяц мы внедряем один Проект / инструмент управления, который обеспечит конкретный результат. Мы устанавливаем конкретные цели, которых хотим достичь за это время. Сначала, в течении 3-х дней сессии - интенсива мы обучим Вас тому, что будем делать внедряя конкретный элемент Бизнес Системы.

2. По факту каждой сессии мы дадим Вам консалтинговые шаблоны и пошаговые технологии внедрения по каждому элементу нашей Бизнес Системы у Вас в компании. Технологии и то, как достичь результата и шаг за шагом внедрить Проект /конкретный инструмент управления у себя в компании. Кто и что должен сделать из Ваших сотрудников. Наша совместная задача и Ваше домашнее задание – внедрение конкретного Проекта /инструмента Бизнес Системы у Вас в компании при нашем сопровождении.

3. Мы сразу же обеспечим сопровождение в виде индивидуального коучинга, а также общего коучинга в группе. Уже через несколько недель мы проведем однодневный обще групповой коучинг, на котором каждый руководитель поделится трудностями с которыми столкнулся и то, как он их преодолел. Мы дадим рекомендации, как справиться с возникшими вопросами.

Через 7-10 дней после общего коучинга в группе мы проводим с Вами индивидуальный коучинг, на котором решаем возникшие у Вас вопросы, связанные с внедрением конкретного элемента Бизнес Системы.

То есть, Вы выполните каждое действие, ступенька за ступенькой, под тщательным присмотром наших лучших экспертов. Мы оцениваем ваши результаты до курса и после его прохождения.

Еще через 7-10 дней мы делаем финальную встречу группы и подводим финишную черту по внедрению конкретного инструмента. У вас будет отчеты, по факту внедрения каждого элемента Бизнес Системы, которые проверяются нашими бизнес-консультантами

И наконец, в Vip-формате есть расширенное индивидуальное сопровождение:

Проведение Стратегических сессий по разработке стратегии в компании;
Проведение Сессий по постановке целей;
Проведение оценок и дифференциаций персонала;
Проведение мозговых штурмов;
Обучение инструментам Бизнес Системы ТОП менеджмент и менеджмент компании;

По потребностям один или несколько раз в неделю индивидуальная или Skype конференция по согласованному графику и 1 раз в 2 недели занятие, полностью посвященное Вашим ответам на вопросы.

На чем строиться Проект: КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ БС, которые обеспечат компании Лидирующие позиции на рынке

12 элементов Бизнес Системы для обеспечения Системного управления и удвоения прибыли:

1. Видение, Стратегия РОСТА и развития, амбициозные цели для бизнес прорыва. Система роста бизнеса и перспективные направления развития: сегменты и отрасли.

• Стратегия роста. Мы разработаем стратегию, которая позволит сделать прорыв в продажах и прибыли. Двигатели роста. Стратегия прибыльного роста. Мы определим, какие факторы являются самыми важными в вашем бизнесе – 5-6 факторов, которые определяют успех вашего бизнеса и будим их постоянно отслеживать. Мы сформируем систему реализации стратегии и определим как шаг за шагом обеспечить внедрение стратегии в жизнь. Как и когда проводить совещания по реализации стратегии. Регламент реализации стратегии.

2. Команда сильнейших Лидеров на уровне управленцев мировых корпораций. Управление талантами.

• Определение стратегически важных должностей и требований к ним: «Золотой стандарт Лидерства»
• Оценка и дифференциация людей по степени важности для компании: Потенциал, Результативность, Соответствие «Золотому Стандарту». Дифференциация оплаты труда
Поиск и подбор сильных и само мотивированных людей на стороне
• Обучение новому и лучшему опыту: система наставничества, ИПР
• Скамейка запасных и кадровый резерв;

3. Профессиональное и эффективное управление людьми. Профессиональный человекоменеджмент: «Вовлечь и зажечь людей».

• Люди Бизнес Системы: Вовлеченные. Увлеченные. Мотивированные. Эффективные.
• Установление взаимоотношений с людьми: знание своих людей и создание условий для работы максимально соответствующих сильным сторонам и мотиваторам каждого
• Мотивация, оплата за результат. Kpi;
• Удовольствие от работы: важность работы и ее связь с целями компании. Лучшее место для работы
• Работа, построенная на сильных Сторонах
• Эффективность. Работа с отстающими, вымывание слабых, скамейка запасных

4. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ. НАВИГАТОРЫ. Формирование команд по Трансформации компании.

• Лидеры и команды Трансформаций. Навигаторы
• 17 Стратегических Проектов Трансформации
• Операционные Проекты трансформации
• Работа в МГ. Мини трансформации.
• Ведение Проектной работы по Трансформации;
• Эталонные участки;
• Эталонные бизнес процессы;

5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Бизнес Системы. СУР руководителя

6. МАРКЕТИНГ и ПРОДАЖИ

7. Клиенто- ориентированная компания "С клиентом на всю жизнь"

8. ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

• Процессная модель управления. Процессная ответственность ТОПов: ТОП менеджмент отвечает за процессы. Принцип "Внутренний клиент-поставщик"

9. Постоянные улучшения и Стандартизованная работа.

• Бенчмаркинг Лучших мировых (локальных) Практик.
• Инновации

10. ФИНАНСЫ, БЮДЖЕТЫ, Управленческий учет и отчетность

11. ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС СИСТЕМЫ.

• Визуальный менеджмент
• Поиск и решение ПРОБЛЕМ. Технология поиска и решения ПРОБЛЕМ. Регламент по выявлению ПРОБЛЕМ.
• Фабрика идей;
• Технология Work Out
• Lean Мастерская;
• Управление проектами в компании;
• чек-листы по всем ключевым процессам и должностям,
• и многие другие…

12. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ БС, ПОДДЕРЖКА И АУДИТ БИЗНЕС СИСТЕМЫ

• Дорожная карта внедрения Бизнес Системы: Развертывание БС: КАСКАД 1 /2 / 3 знаний и внедрения БС на следующий уровень управления
• Каскад системы и каскад обучения;
• Понимание Реального положения дел в компании

o Бенчмаркинг. Сравнение с лучшими мировыми практиками
o Постоянный аудит и оценка внедрения Бизнес Системы. Присвоение GBW статуса каждому подразделению;

Карта проезда
г. Киев
2 октября 2015 - 2 октября 2017
  • Стоимость участия одного слушателя
    474000.00 грн.
Хотите, мы
перезвоним Вам
КНОПКА
СВЯЗИ
DEBUGDEBUG is_staffFalseis_staff